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泰安市学习运用“千万工程”经验，秉持系统思维、坚持因地制宜，以“区域相邻、功能相近、产业相连、配套相通”为原则，通过连片规划、建设、发展，破解农村空心化、资源碎片化、治理低效化等问题，探索出一条“体制创新为魂、要素整合为基、产业发展为核、利益均衡为要”的片区化推进乡村振兴之路，推动片区从连片向深融、再向共享跨越，泰汶大地焕发出共富共美新气象。截至2025年10月，泰安市已构建起省级16个、市级69个、县级71个的乡村振兴片区体系，覆盖77个乡镇、1600余个村庄。
豹峪片区曾面临9个村庄资源分散、发展不均的难题，镇党委创新成立片区党建联席会议制度，将“单打独斗”的村庄整合成“发展联合体”。这个党建联席会议不是“纸上谈兵”，而是解决产业堵点的实战平台。当丹参价格波动时，各村党组织书记、合作社理事长和企业代表齐聚一堂，当场敲定保底收购、建电商直播间、开发丹参茶等解决方案。如今，龙廷丹参产业园已吸引6家企业入驻，带动5000余户农户种植丹参3万余亩，片区村集体总收入从2018年的53万元增至2024年的336万元，人均年增收超4000元。
肥城市探索了“共富公司”模式，即在产业相近或形成产业链的各村之间，突破村域、镇域界限，合伙成立区域性或行业性共富公司，跨区域、整行业统筹产业发展。肥城市泉胜村依托强村共富公司——瑞悦农业有限公司，与西北农林科技大学、山东省农科院等合作，打造鲜食玉米、富硒蔬菜良种培育实验基地，亩均收益从500元提升至6000元。“我们与四合、唐庄等7个村联建片区，发展鲜食玉米产业，在生产、加工、销售、仓储等环节科学分工，共享产业发展红利。”泉胜村党支部书记孙元荣说。
土地整合让“碎片田”变“连片宝”。泰安市打破村庄行政区划限制，推动土地连片流转、产业规模经营，为乡村产业连片发展奠定基础。肥城市边院镇北部山区村资源要素分散、主导产业稀缺。2023年，边院镇组织张山头村、兴隆村、马堂村、北湖村、西李村等6个相邻的北部山区村成立北部山区特色农业片区，整合各村土地、资金等资源，统筹发展特色农业种植等产业。“马堂村、北湖村通过‘出人、出地’的方式跟着兴隆村发展起蓝莓产业；西李村集中流转100多亩土地，搭上张山头村粮种产业‘快车’。”边院镇北部山区特色农业联合党委副书记马传力说。各村土地集中后，小田并大田，实现规模化经营，采用现代农业生产方式，种植效益明显提高。
资金聚合让“分散钱”变“合力金”。泰安市统筹各级涉农资金，撬动社会资本，重点支持片区建设，着力破解乡村发展融资难题。2018年，岱岳区整合九女峰周边19个山村，组建九女峰乡村振兴示范片区，通过政策资金撬动社会资本下乡，成功吸引鲁商集团等20多家工商资本入驻，累计投资高达6亿元，不仅催生了新发展路径，更带来了泰山黄精、泰山茶等农业新秀，以及研学、采摘、餐饮、民宿等多元新业态，还盘活闲置土地和人力，带动村民就业超千人，年接待游客突破100万人次，片区村集体平均增收超20万元，村民人均年收入较5年前翻番。
泰山区邱家店镇王林坡村党支部书记王红军是人才返乡发展的代表。王林坡村曾是资源禀赋普通的村庄，产业发展也遭遇瓶颈。为推动村庄发展，老支书邀请在外经商的王红军回村发展。“回村后，上级党委政府给了不少好政策，激励我带领全村发展致富。”王红军说。短短8年间，王林坡村从一个集体收入不足万元的小村，一跃成为集体收入突破400万元的乡村振兴样板村，荣获“山东省先进基层党组织”“省级文明村”等称号。如今，邱家店镇成立“望山泮水·文旅田园”乡村振兴片区，串联王林坡、姚家坡、刘家疃等周边九村，王红军成了片区党委副书记，推动片区整体发展成了他的新使命。
主导产业“立得住”，片区发展“顶得起”。泰安市在各片区因地制宜选定1—2个主导产业，支撑片区可持续发展，形成规模效应和市场竞争力。东平湖是山东第二大淡水湖，东平县因地制宜实施“30万亩生态渔业”工程，推动传统渔业向生态渔业转型。东平县老湖乡村振兴示范区坐拥8公里湖岸线万余人，片区主导产业——生态渔业正实现“从小到大、从有到优”的蝶变。“现在用上了智能化养殖系统，鱼的品质大幅提升，亩产增加50%，单价提升1.5倍，人工成本下降30%，实现了生态效益和经济效益双赢。”为兼顾生态效益，世代以湖为生的渔民顾春雷“上岸”，随后成立汶河湾渔业有限公司，走上了生态渔业发展之路。
互补产业“融得深”，抱团发展“走得远”。泰安以“平台思维”推进片区发展，通过“联村协议+分工协作”实现“一村有特色、村村有分工”。泰山区邱家店镇“望山泮水·文旅田园”片区创新“前店后厂”模式，王林坡村的“泰山炊烟巷”园区作为“门店”展示传统乡村风貌，周边8个村庄作为“后方基地”输送新鲜农副产品，园区馒头坊、豆腐坊等17个怀旧工坊实现了农副产品就地转化升值。此外，王林坡村还通过举办秋裤文化节、烟花秀、音乐节等活动吸引游客。自2025年“五一”以来，这里已吸引游客超40万人次，直接安排就业超100人，带动周边600人从业，从18岁青年到70岁的老人都能在产业链上找到位置。
肥城市仪阳街道“桃源胜境”片区原先以桃树种植为主，但各村冷链物流、销售渠道自成体系，内部同质竞争难成合力。片区化发展后，打破12个村的冷链物流和销售渠道壁垒，组建共享供应链，统一对接市场、品牌营销；各村产业实现功能互补，有的专攻民宿、采摘等产业，有的引入漂流、滑索等项目。“抱团发展让片区实现优势互补、短板共补，构建出更具韧性的农文旅产业链。当每一个村庄都在片区大舞台上找到不可替代的角色，乡村振兴之路便从‘单点突破’走向‘全域共富’。”肥城市仪阳街道党工委书记冉祥银说。
村庄“强弱互助”，破解发展不均。泰安市通过保底分红、项目共建等方式，让强村带弱村、富村帮穷村，实现全域共同发展。宁阳县“疏香田园”片区党委探索“三变三增收”发展模式，建立“公司+基地+合作社+农民”利益联结机制，实现小田变大田、乡村变工坊、农民变工人，带动企业、村集体、群众共同增收。该片区签订分红协议，以资金出资额占股为基准，其中9个村集体每年获得项目分红95.4万元；耿庄村合作社以劳务输出的方式，获得服务收入20万元；基地开发就业岗位200余个，以“底薪+绩效”的方式，每人每年增收2万元以上。此外，还通过运作“疏瑞欣园”现代设施农业产业园，引导农民参与种植、管理、采摘、包装等工作，确保11个村都能从发展中受益。
集体“反哺民生”，提升幸福指数。片区村级集体经济壮大后，泰安引导资金投向基础设施、养老服务等民生领域，让发展成果惠及更多群众。泰山区邱家店镇“望山泮水·文旅田园”片区把“反哺民生”的重点放在了解决“一老一小”问题和基础设施提升上。王林坡村开办“幸福食堂”，为全村70岁以上老人、低保户等300多人提供免费午餐，成立教育奖学基金和助学基金，为村里考上大学的孩子和困难学生发放奖学金、助学金；刘家疃村在村内安装净水设备，每年根据家庭人口为村民充值30元—100元，还投资300余万元修建农村道路，推进清洁能源使用全覆盖。
为让村民共享发展成果，新泰市引导片区党组织建立企业、村集体、村民利益联结机制，村集体和村民以土地、院落入股，企业以资金、技术入股，三方按股分红，形成紧密相连的振兴共同体。“依托我们园区，带动周边16个村的2万多名农民采取平时打‘长工’、忙时打‘零工’等方式，成为‘领租金、挣薪金’的产业工人。”新泰市羊流镇山东惠美农牧发展有限公司董事长吴爱杰说。周边村民通过出租、转包等形式将土地流转给经营大户统一种植，亩均增收300元—800元；土地流转后，再就近到农业园区从事种植管理、打包分拣等工作，年均收入1万元—2万元。部分村民还以土地、资金等入股片区内合作社，年底可获得3000元—5000元的分红。
